Mit neuer Strategie verständlicher und wirksamer sein.

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Strategie- und Innovationsentwicklung:

Mit neuer Strategie verständlicher und wirksamer sein.

Sie haben sich bereits entschieden neue Wege zu gehen? Ihnen fehlt aber die kreative Formel, um Ihre Mitarbeiter*innen davon zu begeistern? Sie möchten Ihre Kund*innen direkt erreichen, Ihren Markt besser erschließen und wissen nicht wie?

Sie brauchen als Institution (Hochschule, Stiftung, städtische bzw. staatliche Einrichtung oder gemeinnützige Organisation) strategische Unterstützung und könnten sich ein größeres Netzwerk an Ihrer Seite vorstellen?

Wir helfen mit Methoden aus der systemischen Arbeit und mit Methoden aus den Bereichen Design Thinking und Effectuation, sich strategisch besser zu positionieren und Innovationen für Ihre Organisation (weiter) zu entwickeln.

Wie läuft so ein Strategie und Innovationsprozess ab?

Zuerst möchten wir Sie kennenlernen und über Ihre bisherigen Strategie- und Innovationsentwicklungen sprechen. In Workshops, die in einem ungewohnten Umfeld stattfinden können, helfen wir Ihnen zu experimentieren, zu forschen und mit kreativen Hilfestellungen sich und Ihr Handeln neu zu definieren. Die Workshops setzen bei Ihren unternehmerischen und personellen Ressourcen an und entwickeln spielerisch Möglichkeiten, wie und in welche Richtung Sie Ihr unternehmerisches Know-how, Ihre Stärken und Ihre speziellen Fähigkeiten weiterentwickeln oder vertiefen können.

Mit unseren erprobten, systemischen Methoden , unserem betriebswirtschaftlichem Know-how, einer langjährigen Coaching-Erfahrung und Hilfestellungen aus unserem vielgestaltigen Netzwerk helfen wir Ihnen dabei, sich und Ihr Unternehmen innovativ und zukunftsfähig zu machen.

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Was kostet ein Coaching-Prozess für eine Strategie- und Innovationsentwicklung bei Fink und Zeisig?

Wir kalkulieren jede Leistung individuell. Wir haben Stunden- und Tagessätze, die allerdings nach Regionen und Unternehmensgröße abgestuft sind. Fragen Sie ein kostenloses Erstgespräch telefonisch oder per E-Mail an.